员工工作手机已经成为企业管理者越来越关注的问题。

员工上班期间使用手机不仅会影响工作效率，还会分散注意力，造成管理失控。

为了解决这个问题，企业管理者可以采取以下措施： 1. 制定规章制度。

企业可以制定关于员工工作时间和使用手机的规章制度，明确员工在工作时间使用手机的上限和处罚措施。

同时，企业可以设立监督机制，对员工的工作时间和手机使用情况进行监督和统计，及时发现问题并进行处理。

2. 采用工作手机微信管理系统。

工作手机微信管理系统可以帮助企业对员工的工作时间和手机使用情况进行监督和管理。

员工可以通过这个系统提交工作日志、查看任务进度、处理紧急事务等，减少分心的情况，提高工作效率。

企业可以通过这个系统对员工的工作时间和手机使用情况进行分析和统计，制定更加科学的管理策略。

3. 进行绩效考核。

企业可以通过绩效考核来评估员工的工作效率和手机使用习惯。

对于员工在工作时间使用手机的行为，企业可以将其纳入绩效考核中，并给予相应的奖励和处罚。

4. 加强对员工的管理。

企业需要加强对员工的管理，包括对员工的工作时间、工作任务、工作计划等进行明确和指导，同时对员工的行为进行监督和引导。

企业可以通过培训和激励来激励员工提高工作效率和手机使用习惯。

5. 加强法律意识。

企业需要加强对员工的管理，避免因为员工使用手机而出现问题。

企业可以加强对员工的管理，同时加强法律意识，避免因为手机问题引发纠纷和诉讼。

管理员工使用手机是企业管理中的重要问题，企业需要采取科学有效的措施来管理员工的手机使用。

同时，企业也需要加强法律意识，避免因为手机问题引发纠纷和诉讼。